Mit Change Management Veränderung in Unternehmen erfolgreich gestalten

Veränderungen in Unternehmen erfordern nicht nur technische Anpassungen, vorallem eine Anpassung des Mindsets. Strategisch geplante Veränderungen ermöglichen Ihnen eine neue Denkweise, zeitgemäße Veränderungsprozesse und eine effektive Strategieentwicklung. Unsere Unternehmensberatung für Digitalisierung bietet Ihnen Lösungen, um Ihre Anpassungsfähigkeit zu stärken und das Mindset des Teams zu fördern.

Unsere Dienstleitungen im Bereich Change Management

Wann begleiten wir den Change-Management Prozess?

Sie planen eine grundlegende Veränderung in Ihrem Unternehmen? Change Management kann in sämtlichen Unternehmensbereichen zum Einsatz kommen. Beispiele dafür können sein:

Veränderung der Unternehmenskultur

Vision, Mission und vor allem die Werte, die ein Unternehmen leben möchte, müssen von allen getragen werden. Doch das kann manchmal zu einer Herausforderung werden. Kennen Sie die folgenden Szenarien?

  • Mangelnde Kommunikation führt zu Unsicherheiten im Team
  • Fehlende Führung steigert den Widerstand gegen Veränderung
  • Ständiger Wandel sorgt für Konflikte und Spannungen in Teams

Nur eine gesunde Unternehmenskultur, die von allen Mitarbeitenden gelebt wird, führt zum Erfolg.

Wir berücksichtigen, dass alle Betroffenen in die Veränderungsorganisation und -prozesse mit eingebunden sind und aktiv am Change mitwirken. Wir stehen Ihnen und Ihrem Team von der ersten Idee über die Veränderungsprozesse bis zur erfolgreichen Umsetzung der Veränderung in Ihrem Unternehmen zur Seite.

Prozessoptimierung

In einer sich ständig entwickelnden Geschäftswelt stehen Unternehmen vor vielen Herausforderungen, insbesondere mit internen Prozessoptimierungen. Doch wie können Sie sicherstellen, dass Sie diese Herausforderungen erfolgreich bewältigen?

  • Unklare Verantwortlichkeiten und Abläufe führen zu Schwierigkeiten bei der Automatisierung
  • Fehlende Transparenz in Prozessen lässt Kosten und Zeitaufwand steigen
  • Widerstand gegen neue Technologien kann zu Datenverlust und fehlernder Skalierbarkeit führen

Die Analyse und Visualisierung von Prozessen und die Verfolgung von Leistungskennzahlen ermöglichen es, Schwachstellen zu erkennen.

Diese Grundlagen nutzen wir als Fundament, um unseren ganzheitlichen Weg einer Prozessoptmierung anzugehen. Veränderungen betreffen in der Regel alle Hierarchien und Ebenen eines Unternehmens. Deswegen binden wir alle Beteiligten in den Prozess mit ein und schaffen einen Change im Mindset.

Strategieentwicklung

Eine gut durchdachte Strategie bildet das Fundament eines erfolgreichen Change Managements. In Laufe der Umsetzung können aber viele Hindernisse auftreten. Kommen Ihnen diese Herausforderungn bekannt vor?

  • Fehlende Ressourcen und zeitliche Herausforderung gefährden die Umsetzung der Strategie
  • Starre Projektplanung führt zu unerwarteten Hindernissen
  • Fehlende Analysetools sorgen für unklare Messbarkeit und fehlende Erfolgskriterien

Unser Change Management Consulting in Hamburg konzentriert sich darauf, Unternehmen bei der Anpassungsfähigkeit und erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen zu unterstützen.

Dabei verfolgen wir einen agilen Ansatz zur Strategieentwicklung, der es ermöglicht, auf unvorhergesehene Herausforderungen flexibel zu reagieren. Mit unserer Beratung für Digitalisierung helfen wir Ihnen, ein Change-Mindset in Ihrem Team zu etablieren und fehlende Ressourcen auszugleichen.

So gestalten wir den Prozess im Change Management

  • 1Know-How aufbauen
    Anhand des Status Quo und Ihrer individuellen Zielsetzung führen wir Ihr Team in agile Arbeitsweisen ein.
  • 2Change planen
    Die Organisation und Prozesse für die Veränderungen werden geplant.
  • 3Change umsetzen
    Die geplanten Veränderungen werden durch alle Beteiligten umgesetzt.
  • 4Change verankern
    Um nachhaltige Erfolge zu erzielen, wird die Veränderung in Ihrer Unternehmenskultur gefestigt.

Basierend auf dem Status Quo Ihres Teams bauen wir das Wissen auf, das Sie benötigen, um den Veränderungsprozess anzugehen.

Anschließend planen wir gemeinsam die Organisation und die Prozesse für die vorzunehmenden Veränderungen. Dann wird die Veränderung anhand des Plans Schritt für Schritt mit alle Beteiligten umgesetzt.

Dabei hat jede:r eine zugewiesene Rolle, sodass die Zuständigkeiten klar geregelt sind und an alle gedacht ist. Um nachhaltige Erfolge zu erzielen, wird die Veränderung in Ihrer Unternehmenskultur gefestigt.

Diese Technologien nutzen wir

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der optimalen Technologie, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.

Dabei kombinieren unsere Experten Tools und Frameworks so, dass wir die ideale Veränderung erzielen können

FÜHRUNGSMETHODEN

Objectives and Key Results (OKR)

Eine moderne Methodik zur Zielsetzung und Leistungssteigerung, bei der klare Ziele (Objectives) festgelegt werden, die durch spezifische und messbare Ergebnisse (Key Results) überprüfbar sind.

Management by Objectives (MBO)

Ein bewährter Managementansatz, bei dem organisatorische Ziele definiert werden, die die Leistung und den Erfolg messbar machen.

Stehen in Ihrem Unternehmen Veränderungen an?

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Wussten Sie schon? Veränderung ist auch in Hamburg regelmäßig zu sehen. Jedes Schiff erhält bei der Einfahrt in den Hamburger Hafen seine persönliche Begrüßung.